写于 2018-12-29 03:15:01| 腾讯分分彩app| 公司
<p>当Woolworths在2月份发布其半年业绩时,其Masters硬件连锁店的销售数字令人清醒</p><p>在3.99亿澳元的销售额中,Woolworths与美国公司Lowe's的合资企业Masters在六个月内损失了7.19亿美元另外, 2013年下半年Masters的每一美元销售额下跌约23美分Woolworths今天发布的季度销售业绩表明,Masters Woolworths的管理层已经吹嘘季度销售额从1.28亿美元增加到1.79亿美元同比增长的Masters在过去12个月增加了16家新店(从29家增加到45家)这是商店数量的增长,而不是每家商店的销售增长,这确保了Masters成为“澳大利亚增长最快的五金店”坏消息是,每家商店的季度销售额从2013年第三季度的4.41亿美元降至2014年第三季度的3.98亿美元(下降了94%)</p><p>周二在珀斯,Wesfarmers宣布实体店销售额为g Bunnings的主要竞争对手是Bunnings的91%,而不是来自Masters Today的分析师网络广播对Masters(占Woolworths销售额不到1%)的问题比其他任何Woolworths业务都要多,这表明他们之间存在严重的不安</p><p>关于事情如此错误如此迅速的投资者Masters的新管理团队(Matt Tyson于1月份从欧洲翠鸟队加入Masters)面临一些严峻的挑战,一些不可避免的和一些自我强加的作为“大盒子”硬件部门的后期推动者,Masters经常不得不租赁或开发其较大的竞争对手Bunnings(由Woolworths的主要竞争对手和Coles所有者Wesfarmers拥有)所经过的网站</p><p>有时,它的匆忙增长导致了真正的问题</p><p>例如,其在泛滥平原上开发巴利纳(拜伦湾附近)商店的申请于2013年3月被地方议会拒绝</p><p>这导致大师仅在数月后申请在Lism开设商店西边约30公里的矿石这个新址紧邻现有的Bunnings商店,显然不是大师的第一选择</p><p>急于保护和开发网站已经创造了投资决策,有时似乎反复无常随着快速增长似乎有一直是当务之急,大师的“大爆炸”方法创造了巨大的前期开发成本,这是对企业收益的重大拖累并非所有新进入澳大利亚零售业的都是不吉利的成功值得注意的是德国零售商Aldi耐心地在14年内建立了340家商店的组合 - 平均每3周新建一家商店作为一家私人公司,Aldi没有公布销售额和利润数据,尽管据知情人士估计它从澳大利亚的杂货店销售中获得了大约10%的销售额</p><p>澳大利亚商店Aldi表示打算在未来几年内在南澳大利亚州和西澳大利亚州开设新店,继续其耐心的分阶段应用罗奇对其澳大利亚的推出战略管理研究人员经常建议公司应该“坚持自己的编织” - 做他们熟悉的事情并知道他们做得好阿尔迪知道什么是擅长的 - 出售折扣杂货1948年由战争蹂躏的德国创立Albrecht兄弟(该名称是Albrecht折扣的衍生品),Aldi每个商店的有限产品范围少于1500 SKU - 或产品 - 而Woolworths和Coles通常拥有超过10,000个这个有限的范围有很多好处 - 它增强了Aldi的购买力,促进小型商店,增加产品周转率并简化库存管理在商店中,Aldi使用简单有效的托盘物流来实现其快速周转产品并保持其人员配置水平低约95%的产品是自有品牌,并且质量这些产品通常很优秀</p><p>这些产品都来自当地(对于大多数新鲜食品)和全球供应链(对于许多更长的货架l ife产品)Aldi的耐心使其能够缓慢地建立零售规模,集中在澳大利亚的五个主要配送中心(两个在维多利亚州,两个在新南威尔士州,一个在昆士兰州)</p><p>进入新的零售网站对Aldi来说是一个真正的问题,因为据报道,Coles和Woolworths通过与房东的限制性协议将他们锁定在许多郊区中心作为回应,Aldi很有耐心,在他们出现时追求购物中心的空缺,

作者:缪母