写于 2017-04-02 01:26:14| 腾讯分分彩app| 公司
杰克当你谈论韦尔奇,韦尔奇树脂合作/ gangjuheon撰稿/阿尔弗雷德/ 16000 wonjaek最后一次演讲/杰克·韦尔奇,树脂韦尔奇合作/ gangjuheon撰稿/阿尔弗雷德/16000韩元,“杰克·韦尔奇和韦尔奇的业务,他的能量和我觉得我的热情充斥在房间里,“投资所有者沃伦巴菲特说。 1981年,韦尔奇被任命为通用电气(GE)最年轻(46位)的首席执行官。在GE的销售,而他担任CEO的20年neuleotgo jowon在27至140万亿美元的市场价值五次在13万亿增加了38倍,达到500 jowon。作为一名职业经理人,他在世界各地的首席执行官中拥有最高的退休金,即4500亿韩元。这是能够了解韦尔奇管理能力的数字。 “杰克·韦尔奇的最后一次演讲,这本书是新业务的高潮诀窍韦尔奇杰克·韦尔奇和他的妻子树脂开明拥有40多年的经验,GE从过去的15年。当韦尔奇成为GE的首席执行官时,公司状况良好。但在危机来临之前,我试图进行全面改变。无法成为世界市场第一或第二的企业都安排好了。我们创建或引入了创新的管理技术,如锻炼,无墙组织,全球化和电子商务,包括六西格玛,一个严格的质量管理体系。结果取得了巨大成功。在过去的100年里,韦尔奇在2000年被“财富”杂志评为第2名。英国领先的日报“金融时报”(FT)称韦尔奇是2001年“世界上最受尊敬的人”和“2005年最具影响力的商人”。韦尔奇说,自从离开通用电气40年以来,他在这本书中学到了更多。他仍然活跃于管理层。他曾担任私募股权基金Clayton The Villiers和Rice的董事,领导了40多家公司的并购,并为管理层提供过建议。 3M,Home Depot,Amgen和其他跨国公司已与Welch一起招募那些为GE工作过的人。它是通过他们接受韦尔奇的管理技术。他们会在做出重要决定之前咨询韦尔奇。韦尔奇对美国工业的影响力大于通用电气。韦尔奇的建议帮助这本书摆脱了危机,并证明它已经找到了新的增长引擎。