写于 2018-12-17 02:10:01| 腾讯分分彩app| 腾讯分分彩老走势图
<p>过度资格的工人通常被视为人力资源的贱民,但这些员工可能会对您的业务产生建设性或破坏性影响,具体取决于他们的管理方式</p><p>在我的研究中,我发现虽然资历过高的人可能经常从事适得其反的工作行为,但他们也可以为组织做出有价值的贡献,因为他们的资格不足</p><p>由于45%的澳大利亚人认为他们目前的工作资格过高,雇主可能没有意识到这种尚未开发的人力资源的全部潜力</p><p>这是一个超越澳大利亚边界的问题,其他国家的资格率相当甚至更高</p><p>其范围从美国的23%和欧盟的30%到中国的84%不等</p><p>人力资源经理经常不愿意雇用资格过高的申请人,此举似乎违反直觉:更多凭证可能会让员工更好更快地工作,因为他们拥有的人力资本超过了完成任务所需的人力资本</p><p>然而,管理人员经常担心这些员工会在找到更合适的工作后立即辞职,或者通过表达工作场所的不满情绪来改善工作场所的士气</p><p>我的一些研究似乎支持他们</p><p>我和我的同事调查了215名全职从事医疗保健,零售,快餐和管理等行业的学生,​​其中包括销售助理,法律助理和兽医技师</p><p>我们发现那些认为自己资格过高的人比那些没有报告过高资格的人更有可能从事适得其反的工作行为</p><p>这种行为包括过度喝咖啡休息,做白日梦而不是工作,未经许可上班迟到,付出很少的努力,拖延工作以获得加班</p><p>造成这种行为的原因包括从不具挑战性的工作中倦怠,以及认为他们不适合自己的工作,或者雇主没有坚持通常隐含的心理契约来提供符合其资格的工作</p><p>然而,事实证明,资格过高的员工投入很少的努力最重要的原因是来得太晚,因为他们对自己的工作变得愤世嫉俗</p><p>这反映在调查受访者的态度上,他们质疑必须努力工作,而这项工作并没有挑战他们,而且浪费了他们的技能,才能和资格</p><p>为什么要这么干烦呢</p><p>这些愤世嫉俗的态度是对资格过高和适得其反的工作行为之间积极联系的最有力解释</p><p>这是否意味着组织应该回避雇用资历过高的人</p><p>反之</p><p>在2013年工业组织心理学国际会议上发表的一篇论文中,我证明,如果组织使用策略来激励这些潜在的优秀员工,那么过度资格的员工可以成为创造性工作行为的源泉</p><p>作为这项管理战略研究的一部分,我调查了一个美国组织的113名员工及其19名主管,这些组织为高中学生提供课后活动</p><p>我发现,如果雇主为他们提供指导机会以及谈判灵活性和发展交易的能力,让员工感到受到赞赏和支持,

作者:冉疱仨